Des formations qui placent l’humain au cœur de tout

Nos formations
en ligne

Nous avons développé deux formations axées sur le développement des compétences interpersonnelles en milieu de travail, accessibles en ligne. Regardez-les à votre rythme et au moment qui vous convient le mieux.

Ces deux formations sont également offertes en entreprise.
Formation sur les motivations de nos comportements par Concordia

L’humain n’agit pas par hasard

Chacun agit en fonction de sa façon de percevoir le monde. Nos comportements observables ont tous pour origine une motivation. Cette motivation est-elle consciente ou inconsciente? Comment dois-je me comporter pour nourrir mes motivations? Comment je réagis quand mes motivations ne sont pas nourries?

Voilà autant de questions auxquelles vous pourrez répondre après avoir plongé au cœur de cette formation.

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Objectifs
  • Mieux se connaître
  • Comprendre la dynamique des six couleurs de la personnalité
  • Savoir passer son message auprès de personnes très différentes
  • Motiver ses interlocuteurs
  • Connaître les liens entre motivations et conflits pour apprendre à gérer les conflits et les situations difficiles
  • Comprendre son propre fonctionnement pour gérer son temps et son potentiel
  • Identifier sa valeur ajoutée dans le fonctionnement d’une équipe
Formation sur les comportements sous stress par Concordia

Les comportements sous stress

En période difficile, on montre parfois le mauvais côté de notre personnalité. Ces mauvais côtés sont nos comportements sous stress.

Selon notre type de personnalité, nous versons tantôt dans une posture de soumission ou de domination ce qui engendre des relations plus difficiles avec les autres et bien évidemment pour nous même.

Comprendre et nourrir votre motivation vous évitera d’entrer dans les phases conflictuelles du stress.

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Objectifs
  • Comprendre les manifestations des comportements sous stress de chaque type de personnalité
  • Préserver une communication harmonieuse en demeurant flexible
  • Mieux gérer son estime de soi et l’estime que l’on porte à son interlocuteur
  • Créer des ambiances de travail exemptes de conflits

Nos formations en entreprise

Nous croyons au développement du potentiel des organisation à travers les personnes qui y travaillent. Nos formations en entreprise sont divisées en deux catégories : le développement des compétences en gestion et le développement de compétences interpersonnelles.

Données par des experts certifiés
Contenu adapté à vos objectifs
Offertes partout au Québec et à l’international
Admissibles aux programmes de subventions provinciales

Animation efficace des réunions

Découvrez la clé pour transformer vos réunions!

Que vos réunions se déroulent en face à face ou à travers un écran, cette formation unique vous guide vers l’utilisation optimale du temps précieux de chacun. Adieu réunions interminables ou insuffisantes qui sapent l'esprit d'équipe!

Grâce à cette formation dynamique, vous maîtriserez l'art d'organiser des réunions qui captivent et mobilisent réellement votre équipe.

Apprenez à :

  • Définir le but de vos rencontres
  • Animer avec brio
  • Instaurer un leadership partagé
  • Booster l'engagement et les interactions des participants
  • Préparez-vous à vivre une transformation radicale de vos réunions, où chaque moment devient une opportunité d'excellence collective!

Évaluation de la performance

Plongez au cœur d'une aventure managériale avec notre formation sur l'évaluation de la performance!

Destinée aux gestionnaires aspirant à l'excellence, cette formation est votre passeport vers un processus d'évaluation transformé.

Découvrez comment faire de l'évaluation de la performance non seulement un outil rigoureux et efficace, mais aussi un levier de motivation incroyable pour votre équipe.

À l'issue de cette formation dynamique, vous maîtriserez le processus d'évaluation du rendement fondé sur une compréhension profonde de ses enjeux et défis.

Apprenez à :

  • Orchestrer des rencontres de suivi captivantes
  • Formuler des objectifs qui inspirent
  • Transformer chaque évaluation en une séance de rétroaction stimulante et enrichissante
  • Préparez-vous à débloquer une culture d’amélioration continue au sein de votre équipe, à encourager la reconnaissance au quotidien et à assurer une gestion saine et performante!
  • Avec des contenus pratiques couvrant les bénéfices de l'évaluation, le calendrier du processus, la formulation des objectifs, le déroulement des rencontres et plus encore, vous êtes sur le point de devenir le leader dont votre équipe a toujours rêvé.

Leadership organisationnel

Cette formation sur le leadership organisationnel explore six styles distincts de leadership, chacun associé à des compétences spécifiques et des orientations stratégiques qui sont essentielles pour la gestion efficace d'une organisation.

  1. Leadership décisionnel (Type Violet) : Il se concentre sur l'engagement envers la mission de l'organisation, soulignant l'importance de servir d'exemple avec de hauts standards et une intégrité impeccable.
  2. Leadership opérationnel (Type Bleu) : Ce style est axé sur la maîtrise des processus internes et l'établissement de standards de qualité pour améliorer les opérations.
  3. Leadership relationnel (Type Orange) : Il met l'accent sur le bien-être des personnes et des équipes, favorisant un environnement de travail sain et attractif grâce à l'écoute et l'accompagnement.
  4. Leadership d'action (Type Rouge) : Caractérisé par une forte énergie et un optimisme, ce style vise à saisir les opportunités et à propulser les individus vers l'atteinte de sommets élevés.
  5. Leadership réactionnel (Type Jaune) : Il se distingue par une aisance à naviguer dans la nouveauté et les tendances émergentes, en utilisant l'intuition, le plaisir et la créativité pour une agilité organisationnelle.
  6. Leadership systémique (Type Vert) : Ce style implique une compréhension profonde des enjeux organisationnels et une vision à long terme, fournissant une base solide pour le déploiement de projets durables.

Chacun de ces styles de leadership joue un rôle crucial dans la direction efficace d'une organisation, en s'attaquant à différents aspects de la gestion, de la planification stratégique et du développement organisationnel pour atteindre les meilleurs résultats possibles.

Le management intergénérationnel

Imaginez un environnement de travail où les frictions liées aux différences d'âge deviennent des moments d'apprentissage enrichissants et où chaque génération contribue avec ses forces uniques!

Cette formation sur l'intergénérationnel est une véritable aventure vers la compréhension des différences générationnelles au sein des lieux de travail. Conçue pour vous équiper de manière dynamique avec des outils et des stratégies, elle vous apprend à tirer le meilleur parti de la diversité des âges.

À la fin de cette formation, vous serez non seulement en mesure de naviguer avec aisance dans les situations de tension, mais aussi d’exploiter pleinement le potentiel de chaque génération et de propulser les performances où l'innovation, la collaboration et la satisfaction au travail fleurissent!

Accompagner les humains dans les changements organisationnels

Bienvenue à notre formation sur l’accompagnement des humains dans les changements organisationnels! Elle est conçue pour transformer votre approche face aux défis et opportunités que le changement apporte à votre environnement de travail.

Cette session interactive explore les concepts clés du Mode Mental Automatique (MMA) et du Mode Mental Préfrontal (MMP), ainsi que leur rôle crucial dans une navigation réussie à travers les eaux souvent tumultueuses du changement organisationnel.

Module 1 - Comprendre le MMA et le MMP
Vous découvrirez comment ces deux modes de fonctionnement mental influencent nos réactions au changement, nos décisions et notre capacité à s'adapter.

Module 2 - Identifier et gérer le MMA
Apprenez à reconnaître quand vous ou vos collaborateurs opérez en mode automatique, et comment cela peut à la fois faciliter et entraver le processus de changement!

Module 3 - Activer le MMP pour le changement
Nous vous fournirons des stratégies pour engager consciemment le mode préfrontal, permettant une prise de décision plus éclairée et une meilleure gestion des émotions en période de changement.

Module 4 - Équilibrer MMA et MMP
Découvrez comment équilibrer efficacement l'utilisation de ces deux modes pour améliorer la flexibilité, l'efficacité et le bien-être au sein de votre équipe ou organisation!

Maîtriser le feedback en milieu de travail

Cette formation est conçue pour maîtriser la manière dont le feedback est perçu et utilisé dans votre milieu de travail.

Dans un environnement professionnel où la communication et l'amélioration continue sont des clés, savoir donner et recevoir du feedback constructivement est essentiel.

Cette session est spécialement élaborée pour transformer le feedback en un outil puissant pour le développement personnel et l'amélioration du climat de travail.

Module 1 - Comprendre l'impact du feedback
Découvrez comment un feedback efficace peut transformer les relations professionnelles, encourager la croissance personnelle et améliorer le bien-être au travail!

Module 2 - Techniques de feedback constructif
Apprenez les stratégies pour formuler un feedback qui inspire et motive, tout en abordant les défis de manière positive et productive!

Module 3 - Recevoir du feedback avec grâce
Développez les compétences pour accepter le feedback, en tirer les leçons et l'utiliser comme levier pour votre développement professionnel!

Module 4 - Cultiver une culture de feedback
Explorez des moyens pour encourager une pratique régulière du feedback au sein de votre équipe ou organisation, contribuant ainsi à un climat de travail ouvert et respectueux!

Dynamiser vos équipes par la communication interpersonnelle

Imaginez un lieu de travail où :

  • Chaque membre de l'équipe communique de manière si efficace qu'elle crée de l'engagement, non seulement entre collègues, mais aussi avec les clients.
  • Les informations sont échangées clairement, éliminant pertes de temps et frustrations.
  • L'expression des besoins se fait de manière constructive, contribuant à la motivation et à la rétention des employés.

Cette formation est conçue pour transformer cette vision en réalité!

Module 1 - Les fondamentaux de la communication efficace
Découvrez les dimensions clés et les principes fondamentaux pour une communication interpersonnelle réussie!

Module 2 - Identifier les obstacles
Comprenez les raisons courantes des échecs de communication et comment les surmonter!

Module 3 - Communiquer positivement
Apprenez à adopter une attitude qui favorise la clarté et l'efficacité, permettant d'exprimer des idées sans offenser!

Module 4 - Encourager le dialogue constructif
Maîtrisez les techniques de questionnement et de feedback pour ouvrir les voies du dialogue et de la compréhension mutuelle!

Module 5 - Faciliter la collaboration
Apprenez les techniques pour assurer une communication bidirectionnelle efficace, résoudre les malentendus et renforcer la collaboration au sein de l'équipe!

Learship et engagement

Bienvenue dans notre formation transformative sur le leadership et l'engagement!

Cette formation est conçue pour révéler la distinction cruciale entre « être un leader » et « être un gestionnaire », et découvrir comment cette différence influence profondément la motivation et l'engagement des équipes.

Cette session est spécialement élaborée pour ceux qui aspirent à inspirer et à engager leurs équipes, non pas par des récompenses externes, mais en nourrissant la motivation intrinsèque, débloquant ainsi le plein potentiel de chaque membre de l'équipe.

Module 1 - Leader vs gestionnaire
Explorez les caractéristiques distinctes qui séparent les leaders des gestionnaires, notamment comment les leaders favorisent l'engagement et la motivation intrinsèque, tandis que les gestionnaires se concentrent sur les incitations externes pour obtenir des résultats!

Module 2 - Quatre piliers de l'engagement
Nous plongerons profondément dans les quatre piliers essentiels à l'engagement des employés :

  1. La clarté de l'objectif : Définir des objectifs clairs et significatifs qui résonnent avec les aspirations personnelles des employés.
  2. La compétence : Développer et reconnaître les compétences nécessaires pour atteindre ces objectifs, assurant que les employés se sentent équipés et confiants.
  3. La latitude : Laisser de l'espace aux employés pour qu'ils explorent leurs propres voies vers les objectifs favorisant l'autonomie et l'innovation.
  4. La reconnaissance : Reconnaître et célébrer les contributions individuelles, renforçant la valeur et l'importance de chaque employé au sein de l'équipe.

Créer et innover en toute complémentarité

À la vitesse à laquelle évoluent les marchés aujourd’hui, l’innovation doit se retrouver au cœur de la stratégie de toute organisation.

Dans le cadre de cette formation, découvrez les meilleures pratiques de gestion utilisées par les organisations innovantes.

Vous apprendrez également comment mettre à contribution les potentiels et les motivations des différents types de personnalité afin de créer un véritable avantage concurrentiel pour votre organisation.

Gestion stratégique des organisations

Entrez dans l'univers de la gestion stratégique avec l’approche de Concordia, qui allie les sciences de la gestion et la psychologie!

Dans cette formation, vous apprendrez :

  • L’impact des motivations des dirigeants sur la stratégie
  • Les 4 fonctions de la gestion (Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler)
  • À élaborer un plan stratégique efficace et adapté pour orienter votre organisation vers le succès
  • À impliquer les différents types de personnalités au niveau de la stratégie.

Cette formation est offerte en deux versions adaptées, soit en « version entreprise », soit en « version organisme à but non lucratif ».

Développer une culture de performance

Équipez-vous pour transformer votre organisation en un environnement où l'excellence est non seulement attendue, mais aussi atteinte de manière régulière!

Cette formation interactive vous dotera des outils nécessaires pour engager vos équipes et optimiser les résultats de manière durable et éthique.

Module 1 - Introduction à la culture de performance
Explorez les fondements, l'importance et les impacts transformateurs de cette culture!

Module 2 - Évaluation active
Utilisez des outils interactifs pour diagnostiquer la culture existante et identifier les opportunités d'amélioration!

Module 3 - Leadership et motivation
Apprenez à maîtriser les techniques pour renforcer le leadership et stimuler l'engagement des équipes avec des exemples concrets!

Module 4 - Communication efficace
Découvrez des stratégies pour améliorer la clarté et la transparence dans la communication interne!

Module 5 - Implémentation de pratiques performantes
Mettez en place des systèmes innovants de récompenses et d'évaluation des performances!

Module 6 - Suivi et adaptation
Apprenez à mesurer les progrès et à adapter les stratégies en fonction des feedbacks et des résultats obtenus!

En résumé, une culture de performance est centrée sur l'excellence et elle est soutenue par des structures et des pratiques qui encouragent et soutiennent l'atteinte des plus hauts niveaux de performance de manière éthique et durable.

Durée de la formation : 2 jours

Deux séries de formations pour aller plus loin

Vous avez aimé la formation Comcolors, aussi appelé L’humain n’agit pas par hasard, et vous souhaitez aller plus loin avec cette compréhension élargie des motivations humaines? Nous avons développé deux parcours pour outiller les leaders des organisations qui veulent propulser autant les humains que les performances organisationnelles.

Parcours Développement organisationnel

  • Créer et innover en toute complémentarité (1 journée)

  • Développer une culture de performance (2 journées)

  • Gestion stratégique des organisations (2 journées)

Parcours Leadership

  • Communication efficace en milieu de travail (1 journée)

  • Leadership et engagement (1 journée)

  • Accompagner les humains dans les changements organisationnels (1 journée)

  • Le leadership organisationnel (2 journées)

Témoignages

Nous repartons avec une merveilleuse boîte à outils, une meilleure connaissance de l'autre et de grandes prises de conscience. Merci pour ce beau moment du pur bonheur.

Kim Dumais
Ville de Shawinigan

Je n'avais aucune idée à quoi m'attendre avant le début de ce cours, mais j'ai hautement aimé le contenu. J'aurais dû savoir ça il y a 35 ans!

François Leblanc
Corporation des événements de Trois-Rivières

L’équipe chez Concordia amène une approche colorée de la gestion. Ils sont professionnels, à l’écoute de leurs clients et ils n’hésitent pas à faire des formations sur mesure.

Mélanie Mailhot
Fonderie Lemoltech Inc.

De loin la plus belle formation que j'ai reçue. Dans la vie de tous les jours, ouvre les portes de la compréhension de soi et des autres… avant de perdre la raison! Nourrit la motivation.

Sébastien Paris
Groupe Anderson

Deux autres moyens de développer le potentiel de votre équipe

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