Nous avons développé deux formations axées sur le développement des compétences interpersonnelles en milieu de travail, accessibles en ligne. Regardez-les à votre rythme et au moment qui vous convient le mieux.
Chacun agit en fonction de sa façon de percevoir le monde. Nos comportements observables ont tous pour origine une motivation. Cette motivation est-elle consciente ou inconsciente? Comment dois-je me comporter pour nourrir mes motivations? Comment je réagis quand mes motivations ne sont pas nourries?
Voilà autant de questions auxquelles vous pourrez répondre après avoir plongé au cœur de cette formation.
En période difficile, on montre parfois le mauvais côté de notre personnalité. Ces mauvais côtés sont nos comportements sous stress.
Selon notre type de personnalité, nous versons tantôt dans une posture de soumission ou de domination ce qui engendre des relations plus difficiles avec les autres et bien évidemment pour nous même.
Comprendre et nourrir votre motivation vous évitera d’entrer dans les phases conflictuelles du stress.
Nous croyons au développement du potentiel des organisation à travers les personnes qui y travaillent. Nos formations en entreprise sont divisées en deux catégories : le développement des compétences en gestion et le développement de compétences interpersonnelles.
Découvrez la clé pour transformer vos réunions!
Que vos réunions se déroulent en face à face ou à travers un écran, cette formation unique vous guide vers l’utilisation optimale du temps précieux de chacun. Adieu réunions interminables ou insuffisantes qui sapent l'esprit d'équipe!
Grâce à cette formation dynamique, vous maîtriserez l'art d'organiser des réunions qui captivent et mobilisent réellement votre équipe.
Apprenez à :
Plongez au cœur d'une aventure managériale avec notre formation sur l'évaluation de la performance!
Destinée aux gestionnaires aspirant à l'excellence, cette formation est votre passeport vers un processus d'évaluation transformé.
Découvrez comment faire de l'évaluation de la performance non seulement un outil rigoureux et efficace, mais aussi un levier de motivation incroyable pour votre équipe.
À l'issue de cette formation dynamique, vous maîtriserez le processus d'évaluation du rendement fondé sur une compréhension profonde de ses enjeux et défis.
Apprenez à :
Cette formation sur le leadership organisationnel explore six styles distincts de leadership, chacun associé à des compétences spécifiques et des orientations stratégiques qui sont essentielles pour la gestion efficace d'une organisation.
Chacun de ces styles de leadership joue un rôle crucial dans la direction efficace d'une organisation, en s'attaquant à différents aspects de la gestion, de la planification stratégique et du développement organisationnel pour atteindre les meilleurs résultats possibles.
Imaginez un environnement de travail où les frictions liées aux différences d'âge deviennent des moments d'apprentissage enrichissants et où chaque génération contribue avec ses forces uniques!
Cette formation sur l'intergénérationnel est une véritable aventure vers la compréhension des différences générationnelles au sein des lieux de travail. Conçue pour vous équiper de manière dynamique avec des outils et des stratégies, elle vous apprend à tirer le meilleur parti de la diversité des âges.
À la fin de cette formation, vous serez non seulement en mesure de naviguer avec aisance dans les situations de tension, mais aussi d’exploiter pleinement le potentiel de chaque génération et de propulser les performances où l'innovation, la collaboration et la satisfaction au travail fleurissent!
Bienvenue à notre formation sur l’accompagnement des humains dans les changements organisationnels! Elle est conçue pour transformer votre approche face aux défis et opportunités que le changement apporte à votre environnement de travail.
Cette session interactive explore les concepts clés du Mode Mental Automatique (MMA) et du Mode Mental Préfrontal (MMP), ainsi que leur rôle crucial dans une navigation réussie à travers les eaux souvent tumultueuses du changement organisationnel.
Module 1 - Comprendre le MMA et le MMP
Vous découvrirez comment ces deux modes de fonctionnement mental influencent nos réactions au changement, nos décisions et notre capacité à
s'adapter.
Module 2 - Identifier et gérer le MMA
Apprenez à reconnaître quand vous ou vos collaborateurs opérez en mode automatique, et comment cela peut à la fois faciliter et entraver le
processus de changement!
Module 3 - Activer le MMP pour le changement
Nous vous fournirons des stratégies pour engager consciemment le mode préfrontal, permettant une prise de décision plus éclairée et une meilleure
gestion des émotions en période de changement.
Module 4 - Équilibrer MMA et MMP
Découvrez comment équilibrer efficacement l'utilisation de ces deux modes pour améliorer la flexibilité, l'efficacité et le bien-être au sein de
votre équipe ou organisation!
Cette formation est conçue pour maîtriser la manière dont le feedback est perçu et utilisé dans votre milieu de travail.
Dans un environnement professionnel où la communication et l'amélioration continue sont des clés, savoir donner et recevoir du feedback constructivement est essentiel.
Cette session est spécialement élaborée pour transformer le feedback en un outil puissant pour le développement personnel et l'amélioration du climat de travail.
Module 1 - Comprendre l'impact du feedback
Découvrez comment un feedback efficace peut transformer les relations professionnelles, encourager la croissance personnelle et améliorer le
bien-être au travail!
Module 2 - Techniques de feedback constructif
Apprenez les stratégies pour formuler un feedback qui inspire et motive, tout en abordant les défis de manière positive et productive!
Module 3 - Recevoir du feedback avec grâce
Développez les compétences pour accepter le feedback, en tirer les leçons et l'utiliser comme levier pour votre développement professionnel!
Module 4 - Cultiver une culture de feedback
Explorez des moyens pour encourager une pratique régulière du feedback au sein de votre équipe ou organisation, contribuant ainsi à un climat de
travail ouvert et respectueux!
Imaginez un lieu de travail où :
Cette formation est conçue pour transformer cette vision en réalité!
Module 1 - Les fondamentaux de la communication efficace
Découvrez les dimensions clés et les principes fondamentaux pour une communication interpersonnelle réussie!
Module 2 - Identifier les obstacles
Comprenez les raisons courantes des échecs de communication et comment les surmonter!
Module 3 - Communiquer positivement
Apprenez à adopter une attitude qui favorise la clarté et l'efficacité, permettant d'exprimer des idées sans offenser!
Module 4 - Encourager le dialogue constructif
Maîtrisez les techniques de questionnement et de feedback pour ouvrir les voies du dialogue et de la compréhension mutuelle!
Module 5 - Faciliter la collaboration
Apprenez les techniques pour assurer une communication bidirectionnelle efficace, résoudre les malentendus et renforcer la collaboration au sein de
l'équipe!
Bienvenue dans notre formation transformative sur le leadership et l'engagement!
Cette formation est conçue pour révéler la distinction cruciale entre « être un leader » et « être un gestionnaire », et découvrir comment cette différence influence profondément la motivation et l'engagement des équipes.
Cette session est spécialement élaborée pour ceux qui aspirent à inspirer et à engager leurs équipes, non pas par des récompenses externes, mais en nourrissant la motivation intrinsèque, débloquant ainsi le plein potentiel de chaque membre de l'équipe.
Module 1 - Leader vs gestionnaire
Explorez les caractéristiques distinctes qui séparent les leaders des gestionnaires, notamment comment les leaders favorisent l'engagement et la
motivation intrinsèque, tandis que les gestionnaires se concentrent sur les incitations externes pour obtenir des résultats!
Module 2 - Quatre piliers de l'engagement
Nous plongerons profondément dans les quatre piliers essentiels à l'engagement des employés :
À la vitesse à laquelle évoluent les marchés aujourd’hui, l’innovation doit se retrouver au cœur de la stratégie de toute organisation.
Dans le cadre de cette formation, découvrez les meilleures pratiques de gestion utilisées par les organisations innovantes.
Vous apprendrez également comment mettre à contribution les potentiels et les motivations des différents types de personnalité afin de créer un véritable avantage concurrentiel pour votre organisation.
Entrez dans l'univers de la gestion stratégique avec l’approche de Concordia, qui allie les sciences de la gestion et la psychologie!
Dans cette formation, vous apprendrez :
Cette formation est offerte en deux versions adaptées, soit en « version entreprise », soit en « version organisme à but non lucratif ».
Équipez-vous pour transformer votre organisation en un environnement où l'excellence est non seulement attendue, mais aussi atteinte de manière régulière!
Cette formation interactive vous dotera des outils nécessaires pour engager vos équipes et optimiser les résultats de manière durable et éthique.
Module 1 - Introduction à la culture de performance
Explorez les fondements, l'importance et les impacts transformateurs de cette culture!
Module 2 - Évaluation active
Utilisez des outils interactifs pour diagnostiquer la culture existante et identifier les opportunités d'amélioration!
Module 3 - Leadership et motivation
Apprenez à maîtriser les techniques pour renforcer le leadership et stimuler l'engagement des équipes avec des exemples concrets!
Module 4 - Communication efficace
Découvrez des stratégies pour améliorer la clarté et la transparence dans la communication interne!
Module 5 - Implémentation de pratiques performantes
Mettez en place des systèmes innovants de récompenses et d'évaluation des performances!
Module 6 - Suivi et adaptation
Apprenez à mesurer les progrès et à adapter les stratégies en fonction des feedbacks et des résultats obtenus!
En résumé, une culture de performance est centrée sur l'excellence et elle est soutenue par des structures et des pratiques qui encouragent et soutiennent l'atteinte des plus hauts niveaux de performance de manière éthique et durable.
Durée de la formation : 2 jours
Vous avez aimé la formation Comcolors, aussi appelé L’humain n’agit pas par hasard, et vous souhaitez aller plus loin avec cette compréhension élargie des motivations humaines? Nous avons développé deux parcours pour outiller les leaders des organisations qui veulent propulser autant les humains que les performances organisationnelles.