Concordia vous accompagne dans l’animation d’activités ludiques spécialement conçues pour reproduire des situations organisationnelles auxquelles les membres d’une équipe font face. Une table ronde ponctuée d’illustrations théoriques conclue l’activité et oriente l’équipe vers de nouveaux modes de fonctionnement et de nouvelles approches en matière de communication interpersonnelle.

Afin de clarifier les visions et orientations d’une équipe, d’un département ou de l’ensemble de l’organisation, les principaux acteurs sont soumis à un processus rigoureux permettant à chacun de contribuer. L’énergie de l’animation soutient la créativité, la confrontation d’idées et l’organisation des objectifs.

Lors de promotion, de mutation de poste ou de restructuration, il importe de bien évaluer le potentiel des personnes impliquées. Des tests psychométriques, des appréciations par simulation et des tests d’aptitudes vous donnent accès à une vaste gamme de renseignements sur le potentiel des employés et des cadres de votre organisation.

Notre expertise en psychologie industrielle, en psychométrie et en confection d’outils de gestion des ressources humaines vous permet d’obtenir des documents adaptés pour soutenir votre gestion des ressources humaines. En outre, nous pouvons confectionner des grilles d’analyse de C.V., des grilles d’entrevue adaptées aux profils des postes, des grilles de gestion de la performance et du développement, etc.

La sélection de personnel est un processus particulièrement délicat et qui aura des répercussions sur l’ensemble de l’équipe. Bien évaluer les fonctions du poste à combler, établir un profil idéal, évaluer les compétences et sélectionner avec rigueur le bon candidat, voilà le support que nous vous offrons lors des processus de sélection.

Avant de mettre en place des changements au sein de l’organisation, il peut s’avérer judicieux de mesurer certains éléments au sein des départements visés. Un diagnostic organisationnel vous donne une photo de certains aspects particuliers comme le sentiment d’équité ressenti, le climat de travail, l’efficacité des communications internes, l’efficacité de la structure hiérarchique, etc. Les forces positives et négatives vous sont présentées afin d’intervenir de façon précise, efficace et systémique par la suite.

Quand les visions se confrontent, il arrive que des conflits émergent. Notre approche tend à faire converger vers un objectif commun deux ou plusieurs visions qui, d’un premier coup d’œil, peuvent sembler irréconciliables. Puisque de chercher un coupable ne règle rien, nous cherchons la solution la mieux appropriée pour les parties en cause.