La formation et le coaching visant le développement des potentiels s’appuient sur les recherches effectuées par les psychologues du travail au cours des 50 dernières années. Des profils psychométriques et des correspondances entre les profils de poste et les forces des gens, ils ont circonscrit les potentiels dominants parmi tous ceux mesurés. Chacun des potentiels correspond à un trait de caractère plus ou moins marqué chez chacun d’entre nous.

Chacun de ces potentiels, lorsque bien intégré, se traduit par des comportements, des compétences, et des capacités propres. Chaque potentiel a son utilité et son avantage dans nos relations à soi, nos relations interpersonnelles et dans notre maîtrise de notre environnement de travail.

Voici donc, ce que les psychologues et psychométriciens (R.B Cattell, H.J Eysenck) ont identifié comme des facteurs dominants de personnalités.

CONFIANCE EN SOI / ASSURANCE/ ENGAGEMENT
APPARTENANCE / CORDIALITÉ
CRÉATIVITÉ / LÉGÈRETÉ / PLAISIR
STABILITÉ ÉMOTIONELLE/SAGESSE
COMPRÉHENSION DES GENS / COMPASSION
CONSCIENCE RATIONNELLE/ MAITRISE DE L’ENVIRONNEMENT
DÉTERMINATION/ COMBATIVITÉ

La méthode Persona est née en 1998, résultat de la rencontre entre Olivier Corchia, consultant et coach en entreprise et de Stefano Scribani, professeur de masques et coach d’acteurs. De leurs échanges émergea l’idée qu’il y aurait quelque chose à faire en modélisant les archétypes représentés dans les masques pour l’entreprise, et pour toutes les formes de communication, d’aide à la personne.

Depuis 2002, des coachs, des formateurs et des thérapeutes, « Trainer Persona », se servent des possibilités d’action de la méthode Persona dans leur pratique quotidienne.

Aujourd’hui, c’est près de trois mille personnes qui ont suivi ces formations dans le monde entier. Cette approche est évolutive et depuis 2007 une cellule de recherche internationale au sein du groupe PACE a été mise en place et travaille sur de nouvelles applications au monde de l’entreprise, à la communication et à la relation d’aide et se développe aussi dans les secteurs de la santé et de la justice.

La méthode Persona est une approche originale et ludique de la relation entre les personnes. Il s’agit d’une méthode pragmatique, progressive et psychologique. Elle s’appuie sur sept Archétypes inspirés par les masques de la Commedia dell’Arte

L’objectif de la méthode Persona est de nous apprendre à plonger au cœur des différentes personnalités, dans leurs modes de pensées afin de comprendre ce qui fait la spécificité de chacun et de pouvoir nous ouvrir à de nouvelles potentialités. La méthode, nous rappelle que la communication se base avant tout sur l’être humain et sur son humanité.

Comprendre nos propres mécanismes internes nous aide à communiquer et donc à appréhender la différence, savoir l’accepter, et s’en enrichir.

Zani, Tartaglia, Pulcinella, Pantalon, Capitan, Docteur, Arlequin. Chaque masque représente un mode de construction de pensée.

COMMENT DÉVELOPPER DES POTENTIELS AVEC TOUT ÇA?

Chaque masque représente un mode de construction de pensée. Le masque est une expression de la personnalité avec des valeurs, des croyances, des sentiments, une dynamique, des capacités, une expression gestuelle… Le masque n’est en soi qu’une manière d’être mais on peut aussi décider d’agir autrement et d’utiliser d’autres masques (masques ressources). Or, le postulat de départ, c’est que l’on a, en soi, les sept masques. Les masques représentent donc une potentialité innombrable dans la combinaison, l’intensité, la fréquence ou encore la finalité de leurs modes d’actions.

Acquérir des compétences afin de pouvoir agir de manière autonome dans les différents environnements auxquels nous sommes confrontés. Découvrir ou redécouvrir ce qui fait notre richesse, notre potentialité. Reconnaître notre interlocuteur et savoir sur quel mode communiquer avec lui. Acquérir une plus grande habileté relationnelle en intégrant la capacité à générer ces ressources chez nos interlocuteurs

Une vingtaine de programmes de formation et coaching existent aujourd’hui à la fois en entreprise et pour la formation d’accompagnants.

Les masques 1

Venez découvrir vos potentiels dominants. Quels masques me ressemblent le plus? Le moins? Quel potentiel m’habite et lesquels je ne m’autorise pas?

Et ensuite les autres. Découvrez les masques et potentiels dominants de vos collaborateurs, leurs intérêts, leur mode de fonctionnement et devenez de meilleur communicateur, coach et gestionnaire en gérant par la diversité.

Apprenez à dépasser le masque, les limites pour une rencontre avec soi, l’autre et leurs potentiels.