Gérer son temps de manière efficace relève beaucoup plus d’une attitude et de capacités personnelle que d’outils et/ou techniques aussi modernes et hi-tech qu’ils soient. Apprenez à bien planifier, organiser et gérer vos activités afin d’obtenir une efficience porteuse de succès. Des plans de journées clairs et respectant vos réelles priorités, ça vous dit?!?

Clientèle visée : Personnel cadre, dirigeant et personnel administratif

Durée de la formation : Sensibilisation ⇨ 1 journée

  Programme complet ⇨ 2 ½ jours

Des réunions productives et un sentiment profond d’efficience en regard de votre rôle d’animateur est-ce possible? La formation vise ces deux objectifs, l’efficacité du processus de réunion et le bien-être de l’animateur lorsqu’il campe ce rôle. Comprendre les fonctions de bases de l’animateur, les tâches inhérentes à chaque étape de vos réunions (avant, pendant, après) et le style d’animation à privilégier selon les différents types de réunion. Voilà ce que vous découvrirez au cours de ces deux journées de formation.

Clientèle visée : Personnel de supervision, chef d’équipe

Durée de la formation : 2 jours

Les évaluations de rendement représente une occasion rêvée pour le supérieur immédiat de faire le point sur les forces de l’employés. C’est aussi l’occasion de statuer sur les moyens à prendre pour développer le potentiel de l’employé dans des zones où il performe moins bien. Une évaluation du rendement est beaucoup plus qu’un bulletin général et subjectif. Bien menée, elle vise des points précis, est compréhensible et prend en considération le besoin d’apprentissage et de défi que ressent (à des niveaux variés) chaque employé.

Clientèle visée : Personnel de supervision, directeurs, cadres

Durée de la formation : 1 journée

La sélection de personnel est une activité cruciale pour l’organisation qui veut demeurer performante. Embaucher les bonnes ressources en cette ère de pénurie de main-d’œuvre exige une maîtrise des étapes du processus. Cette formation vous habilite à réussir un processus de sélection rigoureux et conforme aux différentes lois régissant l’embauche de personnel.

Clientèle visée : Responsable des ressources humaines

Durée de la formation : 2 jours 

La gestion des hommes et des organisations requiert de multiples capacités. Présenter une vision claire et rassembleuse, concrétiser une mission porteuse pour chacun, analyser les capacités et potentiels de l’organisation pour les véhicules à travers des valeurs concrètes… tout un défi ! Pour permettre aux gestionnaires une pérennité et une harmonie pour chacun, l’authenticité doit être au cœur des postulats qui guident les managers d’aujourd’hui.

Clientèle visée : Dirigeant d’entreprise, cadres supérieurs

Durée de la formation : 2 jours 

Il n’y a de permanent que le changement ! C’est bien la réalité des organisations qui doivent, pour réussir, réagir aux réalités des marchés et aux impératifs organisationnels. Les gestionnaires sont les initiateurs des changements. Ils doivent aussi devenir les facilitateurs et les mobilisateurs des ressources directement ou indirectement affectés par les changements. Les phases de changements, les conditions facilitantes, les réactions types et surtout les manières d’influencer positivement chacun dans cette permanente réalité… du changement.

Clientèle visée : Personnel cadre et personnel de supervision

Durée de la formation : 2 jours

La génération X, vous connaissez? Et la génération Y? Et les Boomers? Évidemment chaque génération est influencée par la culture et le contexte social et économique qui prévaut pour elle. Du choc des cultures, les organisations sont maintenant au fait du choc des générations. Un défi immense pour les managers! Arrimer les différentes générations et leur permettre de s’épanouir selon leurs propres critères tout en respectant les autres générations déjà bien en place dans l’organisation.

Clientèle visée : Dirigeant d’entreprise, personnel cadre et superviseur

Durée de la formation : 3 jours 

Le leadership est l’une des habiletés fondamentales qui puissent changer le monde. Les leaders ne sont ni « patrons » ni « commandants » mais plutôt des personnes engagées à « créer un monde dont les gens veulent faire parie ». Le VRAI leadership jaillit, non pas du pouvoir mais bien de l’influence, la congruence et l’intégrité. Ce leadership responsable implique la gestion des relations, l’interaction et la communication au sens de l’équipe, de l’organisation.

Cette formation vise le développement de l’habileté à impliquer les autres dans le processus d’atteinte d’un but, au sein d’un système. L’habileté à exprimer la vision, l’habileté à encourager la coopération et le savoir-être, devenir un exemple.

Clientèle visée : Dirigeant d’entreprise, personnel cadre, personnel de supervision

Durée de la formation : 2 jours 

Le secret d’une équipe performante réside souvent dans la mobilisation de chacun de ses membres. Comment amène-t-on chaque collaborateur à atteindre ses objectifs à l’intérieur d’une équipe? Comment amène-t-on l’équipe à atteindre ses objectifs avec des individus tellement différents?

Apprenez à identifier les facteurs ayant un impact réel sur la mobilisation de votre équipe. Mettez de l’avant des actions qui agissent directement sur l’engagement de chacun. Maîtrisez la circulation de l’information, la formulation d’objectifs, dans un cadre où chacun se sent interpellé, concerné et mobilisé.

Clientèle visée : Dirigeant d’entreprise, personnel cadre, personnel de supervision

Durée de la formation : 2 jours